Karena startup Indonesia yang sukses belum sebanyak perusahaan internasional lain, maka belum banyak perguruan tinggi dan sederajat yang mengajarkan mahasiswanya sukses terjun di dunia ini. Namun faktanya beberapa referensi bisnis startup di Indonesia yang sudah ternama banyak dilahirkan oleh para alumni universitas ternama dan terpercaya. Secara umum, kampus-kampus yang telah terakreditasi, kini ini telah membekali para penerima didiknya dengan ilmu kewirausahaan biar sanggup bersaing di pasar ketat masa depan.
Kembali lagi ke daftar startup Indonesia. Tidak semua pengusaha kawakan menerima jaminan sukses memulai bisnis startup digital. Anda harus mengetahui cara menciptakan startup. Hal pertama itu memang hanya satu kalimat saja. Tapi bukankah pada prakteknya membutuhkan proses pembelajaran yang memakan waktu panjang ?. Mulai mencar ilmu dasar ilmu tekhnik informatika hingga menciptakan rancangan bisnisnya semua harus sudah siap melengkapi cara memulai bisnis startup yang tepat.
Bila Anda seorang pemula, bayangkan saja Anda akan mempunyai sebuah perusahaan besar dan ternama. Perusahaan ini mempunyai produk barang dan jasa yang diharapkan orang banyak sehingga menciptakan jaringan pelanggan kuat. Start up Indonesia ini mempunyai hak paten untuk melindungi produk-produknya.
Pemula Bisnis Online Harus Perhatikan Manajement Tim
Begitu pula dengan manajemen tim di balik layar dalam proses pengembangan startup. Semuanya mempunyai tujuan untuk menciptakan sebuah perusahaan. Bila sudah mencapai tahapan ini, maka sudah selesailah gelar startup digital yang diterima dan berganti ke perusahaan go publik yang sahamnya bisa diperjual belikan di pasar modal. Sebelum menikmati masa bagus tersebut, perhatikan cara berikut sebagai amunisi bagi pemula.
Baca juga 5 Contoh Pebisnis Sukses Dari Founder Startup Indonesia
1. Siapkan Tim
Perhatikan startup-startup sukses di Indonesia yang biasanya ada dalam sebuah website ternama. Cari halaman-halaman dasarnya kemudian cek satu per satu. Rata-rata niscaya mencantumkan nama anggota tim penggeraknya. Makara tidak mungkin sekali sebuah tubuh perjuangan atau perusahaan (meskipun masih calon) hanya dijalankan oleh satu orang saja. Itu sih namanya perusahaan perseorangan.Pilihlah orang-orang yang sanggup mengemban amanah kemampuan dan integritasnya. Pastikan mereka sanggup diajak berjuang bersama-sama. Jangan hingga menyerupai dongeng Tiket.com yang awalnya dirintis berkelompok kemudian hanya tinggal satu orang sebelum keberhasilan dicapai. Hal menyerupai ini tentu menyisakan riwayat tidak menyenangkan dalam batin founder sendiri.
Jadilah seorang manajer yang baik. Membagi setiap kiprah dengan rata dan spesifik. Menerapkan cara-cara manajemen tim atau organisasi biar kesolidan tetap terjaga hingga manajemen keuangan. Singkatnya, Anda niscaya membutuhkan orang dari background sekolah manajemen, tekhnik informatika, manajemen dan bisnis, aturan serta beberapa bidang penunjang sesuai kebutuhan rencana bisnis.
2. Patenkan Produk
Ini ia yang membedakan startup digital dengan bisnis biasa. Misalkan Anda menjadi penjual mie ayam. Produk mie Anda memang mempunyai nama dagang, tapi tidak dengan brand dagang beserta legalitas dan kepatenannya. Anda mempunyai sebuah rencana besar pada startup yang sedang anda rintis ini. Perlakukan perjuangan Anda sebagaimana perusahaan profesional. Apakah brand sepatu Nike mempunyai banyak pembajak ?. Memang banyak, namun tetap ada ciri khas tertentu yang akan membedakan sepatu orisinil keluaran pabrik resmi dengan buatan ilegal.Contoh Bisnis Untuk Karyawan Yang Untung Besar Bermodal Kurang Dari Sejuta
Makara buatlah produk barang dan jasa yang diharapkan publik dulu. Sebisa mungkin buat produk yang sanggup diperjual belikan dengan mudah. Misalkan jasa periklanan, jual beli website, pemesanan tiket online, jual beli artikel dan lain sebagainya. Produk virtual akan memudahkan transaksinya alasannya tidak memerlukan sistem delivery yang menuntut kejujuran demi teraihnya keyakinan konsumen.
3. Strategi Pengembangan
Bagaimana caranya biar bisnis Anda tetap berjalan namun Andalah bossnya ?? . Jangan berusaha mengerjakan segalanya sendirian. Pekerjakan saja orang lain sesuai bidangnya untuk mengurus bab yang Anda butuhkan. Dengan begitu Anda sudah membuka lapangan pekerjaan bagi orang lain sekaligus memupuk mental pemenang. Anda hanya perlu menyusun strategi. Misalkan marketing startup. Pekerjakan saja hebat marketing bisnis lulusan fresh graduate dari Universitas terpercaya kemudian jelaskan job deskripsinya. Andalah yang memilih arah tujuannya. Pekerja hanya menjalankan perintah Anda. Pada alhasil Anda akan menjadi otak dari tubuh perjuangan startup tersebut. Tangan kaki dan lainnya perlu dicari.Jangan pula mengandalkan modal dari kantong sendiri. Tidak ada bisnis raksasa yang semua modalnya berasal dari keringat founder sepenuhnya. Mereka juga membutuhkan santunan dana dalam bentuk apapun untuk mendongkrak perkembangan startup. Apalagi startup digital dikenal membutuhkan banyak biaya pengembangan. Maka Anda sudah harus mempunyai rencana terang biar para pendana tertarik menyumbang.
Post a Comment
Post a Comment